7月16日，蘇州鎰升機器人科技有限公司年度中期會議在蘇州金科大酒店召開，本次會議主旨是總結(jié)上半年的工作成果以及不足，并對2016年下半年工作作出規(guī)劃安排。
出席本次會議的有：公司總經(jīng)理袁湘軍先生、王聰敏總監(jiān)、沈相如總監(jiān)及各個事業(yè)組經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人參加。
本次會議在上午八點半正式開始，由沈相如主持，在宣布本次會議主旨和議題后，首先由人事部主管劉玉敏發(fā)言，公布了公司新晉升的主管考核和評測結(jié)果，公司管理層對此次新晉升的主管人員發(fā)表了意見，并對其工作表現(xiàn)給予肯定。
接下來由大客戶部經(jīng)理葛書華經(jīng)理發(fā)言，葛書華首先感謝了公司的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)心，讓其有了快速的進步和成長。緊接著回顧了2016年上半年的工作成果，對下半年的工作做出了規(guī)劃，在對工作中遇到的問題也提出了自己的見解。
緊接著，機器人事業(yè)組、相機事業(yè)組、滑臺事業(yè)組、運動控制事業(yè)組的負(fù)責(zé)人也相繼匯報了各部門的工作，對部門工作成果進行了總結(jié)，并對其中遇到的若干問題提出了解決辦法，對下半年的工作也做出了合理的安排規(guī)劃。銷售總監(jiān)王聰敏對各事業(yè)部的工作進行總結(jié)。
財務(wù)部負(fù)責(zé)人曹春華從財務(wù)角度，對2016年上半年的公司經(jīng)營狀況及各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況進行了匯報，對公司的財務(wù)流程制度提出了合理化建議。
最后，公司總經(jīng)理袁湘軍對上半年的工作進行整體總結(jié)，肯定各部門的工作成果，同時也對下半年鎰升公司在業(yè)績、服務(wù)等方面做出了部署工作。
通過本次會議大家對下半年的工作計劃和重點有了深入的認(rèn)識，大家更加堅定信念，緊隨行業(yè)發(fā)展，努力創(chuàng)造新佳績！
